公司介绍

重庆铁赢企业管理顾问有限公司创立于2012年，专注“企业定制内训”和“管理咨询”，以培训+咨询+常年顾问的服务方式为每家企业量身定制方案，全面提升员工的素养、职业技能、执行力、管理技术等，为企业提供制度流程优化、规范化管理、薪酬绩效设计、企业战略规划，企业文化建设等管理咨询服务，旨在充分发掘团队潜能，推动企业正规化、持续化。

铁赢品牌咨询项目“5P精益团队建设”， 通过培训、作业、检查、咨询辅导等方式，为企业完善文化系统、目标系统、会议系统、管理系统、培训系统、激励系统，以333训后转化系统学员学以致用，把培训真正变成企业的生产力，该项目受到中国电信等国内外企业的热烈追捧。

铁赢目前拥有5位导师，10余位讲师，20多位咨询内训讲师，服务过的企业包括中国电信、保利集团、西南铝业集团、隆鑫控股、重庆化工研究院、重庆高速集团、中铁二局集团、瓮福集团、大华技术股份、美国盛尼克等国内外企业，运用“培训+咨询+定制”的实效方式落地企业，为企业产生长效价值！



铁赢恪守“诚信负责、合作共赢”的经营理念，秉承对外“共铸长青企业，助推中国企业走向世界”，对内“合作共赢，共创幸福人生”的企业使命，遵循“诚信负责、专注、勤俭务实、传承进取”的企业核心价值观。铁赢致力搭建行业内的资源平台，成为中国企业家的智囊机构。



“人才是铁赢的根本，是铁赢的核心竞争力”，尊重人，为的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是铁赢一贯人力资源政策。所有的工作岗位无贵贱之分，尊重员工的性格、能力差异，并努力用其所长，尽其所能，让员工因其特的价值而享有尊严。任何岗位的员工，只要认真、敬业、尽职并努力改进工作、提率、能够作出成绩，在铁赢就会受到尊敬，并成长为人才。

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